人力資源

關(guān)心員工成長(cháng)
重視員工的興趣和專(zhuān)長(cháng),以良好的工作條件、完善的員工培訓計劃、職業(yè)生涯通道設計促進(jìn)員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展;
重視企業(yè)文化管理,以健康簡(jiǎn)單的人際關(guān)系、嚴肅活潑的工作氣氛、暢快透明的溝通方式,促進(jìn)員工滿(mǎn)意度的不斷提高,使員工保持與企業(yè)同步成長(cháng)的快樂(lè );

激發(fā)員工潛能,追求個(gè)人與公司共同成長(cháng)。作為個(gè)人要有先付出的意識,甘于為團隊奉獻智慧和勤奮,以?xún)?yōu)秀的團隊成就個(gè)人的優(yōu)秀。
重視員工利益,激發(fā)員工潛能,在企業(yè)價(jià)值******化的前提下追求員工價(jià)值的******實(shí)現;

強化執行力
再好的研究策劃,沒(méi)有好的執行就會(huì )成為空談。強力執行是管理上的核心原則之一;
良好的執行力,要依靠?jì)?yōu)秀的機制、規范的制度、精誠的合作、有效的激勵,但最重要的,要依靠每位員工對公司的熱愛(ài)和對工作的負責精神;
謀定而后動(dòng)才能果決執行,要精于總結,執行才能不斷完善。

追求高效管理及和諧有序
由于公司規模擴大,必須形成規范高效的管理機制,保持較高的公司系統運作效率; 根據公司發(fā)展階段和業(yè)務(wù)變化,動(dòng)態(tài)優(yōu)化企業(yè)的管理,形成和諧有序的內部環(huán)境; 在高效與和諧的環(huán)境下,堅持結果導向的管理原則,有效支持公司經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。

激勵與約束相結合
根據工作貢獻和成果價(jià)值,形成差異化的激勵機制,有效激發(fā)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性;
在大力推動(dòng)員工了解制度并理解和認同的基礎上,強化人力資源制度的有效實(shí)施;
強調激勵與約束相結合、保持平衡有度,為實(shí)現規范管理提供有力保障。


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